WMS是什么?有什么作用?
在中小企业当中,如果缺乏一个有效的人员管理制度,无法合理的分配好仓库员工劳动力,以致于员工工作积极性不高,再加上仓库作业流程的繁琐,出现错误便在所难免了,这时仓库就一直处于耗损的状态,无法为企业创造利润。可见,仓储是企业供应链的重要环节,集中了上下游流程整合的全部矛盾,而且仓储也是降本增效的重要实施之地,对资金周转、商家的口碑信誉也是起着十分重要的作用。
![](https://www.56008.com/images/product/jingji_wms_ppt/jj_wms9.png)
WMS(Warehouse Management System )就是在公司的高速发展、业务规模的不断扩大、对仓库部门的管理水平和运作效率提出了新的挑战的背景下,针对如何建设一个高效运作的信息化仓库,利用信息化手段实施跟踪订单、了解准确的库存信息,为业务部门提供决策依据的仓库管理系统。在目前的很多仓储管理,很多采用以下的操作模式:
- 手工做账:大量单据需要靠手工一张一张创建、填写,浪费人力物力;
- 账物不符:做账和实物操作的分开造成系统库存数据和实际库存不符,业务单据数据和实际业务发生数据不符;
- 业务脱离系统:使用纸质或者EXCEL处理业务,使业务、数据游离于系统外流转,难以信息化,难以统计和分析;
- 追溯性差:当出现账实不符时,由于没有系统记录相关信息及操作过程,无法追溯,无法找出问题的根本原因,进而提出改善;
- 人工查账捡货:出货时,先到系统里查找库存,然后再写到纸上,本身一条一条查库存就非周折,而且很难做到先进先出等出货策略;
- 无法防错:依靠人为识别、处理,难免出现错误,比如:发错货;
- 备货周期长:发货计划不确定,不统一,电话、邮件、系统多种沟通方式,加上捡货时间长,造成备货周期长;
- 统计困难:由于业务脱离于系统,系统没有或者无法获取准确的数据,造成各种数据统计困难;
- 难以决策:由于没有数据作为支撑,无法决策或者是凭经验决策,比如没有库存积压品数据,不知道物料积压多少,积压多久,就不知该如何处理
![](https://www.56008.com/images/product/jingji_wms_ppt/jj_wms17.png)
通过对以上仓储操作的分析,我们可以看到在仓库中,需要达到以下目标:
- 账物实时同步;
- 从单据“数据录入”转变成“数据采集”;
- 从“人工找货”转变成“导向定位取货”;
- 按照相同物品归集存放原则入库,按照先进新出策略出库;
- 增加出货计划性,缩减出货周期;
- 将游离于系统外的操作纳入系统;
- 增加系统追溯性;
- 报表数据自动获取。
WMS最核心的就是仓库的管理改善,规范仓库作业流程;指导员工如何去工作,告诉员工你做的如何。仓库的所有作业WMS都会监控到、监管到,都会有流程去告诉你应该如何做,做完后会生产考核报表,告诉你做的如何。
国内供应商安达发是国内可以独立目前行业内能真正提供从APS高级计划排程,到MES制造执行,到ADC设备自动化,到WMS智能仓储一体化解决方案的,安达发可能是唯一一家。在WMS方面,安达发WMS针对我们总结出来的仓储达成目标都可以实现,基本手段通过从货品制成的包装到运输等全程的全流程条码化。相对应的,总体目标的安达发WMS的实现方式如下:
1. 账物实时同步:
通过实时条码扫描达到:实时更新表单数据、变更库存数量、记录变更过程,与ERP的及时数据交换;
2. 从单据“数据录入”转变成“数据采集”:
安达发WMS通过PDA扫描产生单据,或者汇总单据数量,可直接做到:生成采购收货单并汇总数据,生成完工入库单并汇总数量,发货计划生成销售出库单,扫描汇总数量。而不再采用传统ERP的手工制作单据,录入数据。
3. 从“人工找货”转变成“导向定位取货”:
系统直接定位物料存放位置,并按照最少重复路线原则规划取货路线,只需按捡货单备货即可。
4. 按照相同物品归集存放原则入库,按照先进新出策略出库:
相同物品归集存放,便于出库时取货方便;同时,物料先进先出,可显著减少物料存放时间过长,导致物料变质、变性,产生报废,造成损失的情况。
5. 增加出货计划性,缩减出货周期:
6. 将游离于系统外的操作纳入系统:
7. 增加系统追溯性:
8. 报表数据自动获取:
APS系统的目的不仅仅在于信息的记录,更在于对于人员的把控与管理,更大化的实现人力资源的合理分配,尤其是近些年来网络基础设施的不断完善,更是将无纸化,移动化管理提升到了一个新的程度。