如何建设高效运作的信息化仓库

随着公司的告诉发展，业务规模的不断扩大，对仓库部门的管理水平和运作效率提出了新的挑战，如何建设一个高效运作的信息化仓库，利用信息化手段实施跟踪订单、了解准确的库存信息，为业务部门提供决策依据，已成为企业急需解决的一大难题。

一、 车间仓库管理现状

• 标识不清：库位、货品无标识，或标识不规范；
• 帐货分离：系统做账和实物操作的分离和不及时，导致系统账目和实际库存不一致；
• 手工做账：增加操作人员工作量，重复做账；
• 脱离系统：大量纸质单据、游离于系统外的数据的流转，难以信息化，难以统计和分析；
• 难以追溯：难以追溯货物的产出信息，物料的流转信息，缺乏中间的透明过程，出现扯皮；
• 人工查账捡货：效率低下，难以到高效的入库和出库策略，先进先出等；
• 统计困难：库存积压品的统计、临时出货插单率和推迟率等；
• 难以决策：由于没有数据作为支撑，无法决策或者是凭经验决策。

二、 车间仓库管理需求

根据目前的仓库管理现状，可见提高仓库运作效率、仓库管理方面具有以下的需求目标：

• 账物实时同步；
• 从单据“数据录入”转变成“数据采集”；
• 从“人工找货”转变成“导向定位取货”；
• 按照相同物品归集存放原则入库，按照先进新出策略出货；
• 增加出货计划性，缩减出货周期；
• 将游离于系统外的操作纳入系统；
• 增加系统追溯性；
• 报表数据自动获取。

三、 解决方案

安达发WMS智能仓储系统，经过十八年的行业经验积累，为仓库管理信息化、智能化提供针对性的解决方案，具体方案流程如图所示：

对仓库进行改造后，可采购部门与供应商可以通过使用SCM系统自动同步来接受采购订单、自动反馈生产过程，从而对包装进行统一标签格式的机打标签；经过供应商验货后，有问题就可以与采购部门进行线上处理，进一步通过系统分配货位，实现自动产生并同步单据。同样的，对于委外订单，委外发料、收货和退货等流程和采购流程是一致的。

对于供应商的信息数据管理，也可以同时采用SRM京极供应商需求管理，主要解决供应商基本资料（包括联系人、包装方式、编号、名称等）、供应商交货需求分配计算、采购订单管理和供应商到货计划等问题。

四、 实现功能

1. 采购类功能清单:

• 工厂产生条码,工厂产条码收货扫描;
• 供应商产生临时送货单;
• 供应商从送货单产生条码,供应商产条码收货扫描;
• 采购收货后退货出库;
• 委外发料出库,委外退料入库,委外收货入库.

2. 仓库类功能清单:

• 一般入出库,入库上架;
• 最佳空闲储位查询;
• 栈板变更储位,栈板中拆出外箱;
• 外箱装入栈板;
• 容器拆分,条码拆分.

3. 生产类功能清单

• 领料单,领料捡货,领料扫描出库;
• 生产退料入库;
• 报工产生条码;
• 生产完工组栈板;
• 完工送仓;
• 生产完工入库扫描;
• 检验入库;
• 仓库不良品返工出库.

4. 销售类功能清单:

• 分批交货维护;
• 日出货计划;
• 排车出货;
• 出货插单,出货推单;
• 变更路线;
• 销售订单绑定库存,销售订单取消绑定库存,销售出货理货清单.